數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，廣告如同"哈姆雷特"，一千個(gè)人眼中有一千種對(duì)廣告的理解、正解抑或誤解，究竟，如何正確看待"廣告"這件事？到底什么才是最好的廣告？

　　CMO（Chief Marketing Officer 首席營(yíng)銷(xiāo)官）作為品牌廣告主的代表人物，引領(lǐng)著廣告需求的大體走向，也直接作用于廣告行業(yè)的發(fā)展。然而部分CMO對(duì)于廣告的認(rèn)知仍然存在不少盲區(qū)，多數(shù)品牌廣告主仍然向往著廣告能夠像圣旨一般占領(lǐng)消費(fèi)者心智，在信息傳遞方式上也偏向于單向輸出，忽略社交網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的互動(dòng)作用。

　　事實(shí)上，移動(dòng)時(shí)代消費(fèi)者已經(jīng)由單純的信息接收者向信息傳遞者、評(píng)論者甚至信息創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變。如果不站在用戶(hù)角度考慮問(wèn)題，用戶(hù)就要重新考慮你的品牌了！

　　在這個(gè)"處處是媒體、人人皆通路"的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，媒體的關(guān)注度被嚴(yán)重碎片化，媒體的危機(jī)意識(shí)也逐漸濃厚起來(lái)，所以不難理解，廣告成為了媒體賴(lài)以生存的收入來(lái)源。如何流量變現(xiàn)？部分媒體往往為了盈利而忽略了廣告質(zhì)量，在廣告素材、曝光標(biāo)準(zhǔn)、投放方式方面忽略用戶(hù)體驗(yàn)而大開(kāi)獅口。

　　殊不知，粗制濫造的廣告和大面積撒網(wǎng)的投放形式，往往直接影響到用戶(hù)的體驗(yàn)，久而久之，流量付諸東流，還談何變現(xiàn)？

　　由于用戶(hù)看慣了諸多虛假、夸大的廣告案例，以及慘烈的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，愈發(fā)"聰明"的消費(fèi)者逐漸累積了不可磨滅的消極印象，對(duì)廣告產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反感與不信任感。

　　如何締造用戶(hù)愛(ài)看、且愿意為之買(mǎi)單的廣告？這是整個(gè)行業(yè)面臨的重要課題之一。

　　無(wú)可置疑，PM（Product Manager 產(chǎn)品經(jīng)理）對(duì)于產(chǎn)品可謂了若指掌，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)也是如數(shù)家珍，只要你想聽(tīng)，PM可以和你聊3個(gè)小時(shí)的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)而不帶重樣兒的。

　　等等，是不是賣(mài)點(diǎn)越多，產(chǎn)品就越好呢？如何在有限的廣告時(shí)間內(nèi)讓產(chǎn)品表現(xiàn)更加突出？其實(shí)并非賣(mài)點(diǎn)越多越好，相反的，摘取最能觸動(dòng)用戶(hù)痛點(diǎn)的閃光點(diǎn)進(jìn)行集中出擊，也許更能為消費(fèi)者留下深刻印象。

　　再來(lái)看看苦逼的"設(shè)計(jì)尸"，他們每天都要面對(duì)的不是妹子，而是不斷的花樣改稿子。明明是硬盤(pán)俠，卻抽不出時(shí)間打飛機(jī)，反而畫(huà)了一堆飛機(jī)稿，明明沒(méi)錢(qián)買(mǎi)電視，也抽不出時(shí)間看電視，卻硬生生成了一只廣告狗。

　　這是一個(gè)看臉的時(shí)代，好廣告當(dāng)然也需要讓人心曠神怡的設(shè)計(jì)~~

　　說(shuō)了這么多，來(lái)看看我們的觀點(diǎn)吧——"最好的廣告，是有價(jià)值的信息"。
      在百度信息流看來(lái)，上述各界眼中的廣告都存在一定的盲區(qū)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)愈發(fā)成熟的今天，廣告可以做的更好。
　　如上圖所示，廣告成為了人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?。通過(guò)選擇更為科學(xué)、智能的平臺(tái)，配合大數(shù)據(jù)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，廣告投放可以更加"聰明"，例如將"奶瓶"廣告?zhèn)鬟f給待產(chǎn)媽媽?zhuān)瑢?quot;籃球"廣告?zhèn)鬟f給運(yùn)動(dòng)男等等。在這樣的情境之下，廣告不再是反感的、無(wú)用的插播，也不再是立即關(guān)掉的彈窗，而是為正確的人推送有價(jià)值的信息。

　　紙上得來(lái)終覺(jué)淺，百度信息流也逐漸通過(guò)自身努力踐行著品效合一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，為整體數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)蓄積力量。