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鹽商人物第10期丨專訪東強股份董事長王子純:創(chuàng)新進取、不忘初心

作者:鹽城市思科網(wǎng)絡(luò)工程有限公司

時間:2019年12月05日

來源:鹽城市思科網(wǎng)絡(luò)工程有限公司

標(biāo)簽:

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  王子純

  中共黨員,南京大學(xué)碩士研究生,研究員級高工;享受國務(wù)院特殊津貼。現(xiàn)任江蘇東強股份有限公司董事長、黨委書記,兼任中國發(fā)明協(xié)會副理事長;中國通信協(xié)會通信電纜光纜專委會常委;江蘇省民營企業(yè)發(fā)展促進會、中小企業(yè)協(xié)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長;江蘇省發(fā)明協(xié)會副會長;鹽城市科協(xié)副主席;鹽城市企業(yè)家協(xié)會會長,江蘇省第十一、十二、十三屆人大代表,東臺市人大常委。

  訪談手記

  王董事長是中國當(dāng)代發(fā)明家、優(yōu)秀民營企業(yè)家、慈善家、中國好人……這一連串的榮譽讓我們對他肅然起敬、充滿好奇,這也正是我采訪王董事長的最初動機,更是《鹽商人物》所要尋找與頌揚的主角。

  初冬的天氣已然很冷,采訪在他的辦公室里進行,下午的暖陽透過窗戶照射進來,讓我們的對話更加的溫暖而愉快。在談到創(chuàng)業(yè)歷程時,他說:"與現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)相比,三十多年前的創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的,那時改革開放時間還不長,雖然各行各業(yè)都蘊藏著巨大的潛能,但是人們的思想認識相對滯后、社會資源還比較匱乏。作為當(dāng)時的鄉(xiāng)辦小廠,我們?nèi)奔夹g(shù)、缺人才,企業(yè)甚至一度陷入資不抵債的困境。"當(dāng)我問他是如何讓企業(yè)重新走向輝煌的?他說是"創(chuàng)新"。是的,其實創(chuàng)新就是求變,變則通,猶如一個人處于困境時,如果一味地抱怨而不去想辦法改變,那么只會被牢牢的困住,企業(yè)也是如此。

  采訪中,讓我感觸最大的是他對企業(yè)家情懷的思考。他說:"一個優(yōu)秀的企業(yè)家,不僅要讓企業(yè)取得利潤,也要讓企業(yè)的員工獲得實惠、感到溫暖,更要承擔(dān)起社會責(zé)任。作為一名黨員,努力奉獻回饋社會,更是義不容辭的責(zé)任。"這是發(fā)自肺腑的話,他也是這么去做的。我記得有一位哲人說過:人之偉大不在于為自己積累了多少財富,而在于他為別人創(chuàng)造了多少價值?;蛟S這句話就是對王董事長最好的寫照。

  每次采訪企業(yè)家,他們的創(chuàng)業(yè)故事都能使我們受益匪淺。因為在那里我們能夠聆聽成功者的經(jīng)驗和告誡、能夠汲取無盡的力量和智慧。那天采訪之后,我也在思考一個問題:三十多年的奮斗充滿無數(shù)艱辛,從風(fēng)華正茂的年輕人,到頭發(fā)花白的長者,是什么讓他一直奮斗不止?或許我不該有這樣的思考,因為不管時代如何更迭,歲月如何變遷,他那顆初心始終沒有改變。

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  訪談?wù)?/strong>

  2019年11月29日,東臺市頭灶鎮(zhèn)(東強人才公寓)

  陳建華:如果讓您回顧這三十多年的創(chuàng)業(yè)歷程,您認為最大的收獲是什么?

  王子純:東強公司歷經(jīng)三十四年的艱苦奮斗,從無到有、從小到大、從弱到強,從資不抵債、瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,發(fā)展成為國家高新技術(shù)企業(yè),得益于市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),得益于社會各界的大力支持。就企業(yè)發(fā)展而言,多年的實踐使我認識到:"素質(zhì)決定成敗、質(zhì)量決定生命、人才決定發(fā)展、創(chuàng)新決定未來!"

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  陳建華:您斥資8000多萬元建造"研發(fā)樓"、"東強人才公寓"、"員工功臣樓",足以看出您對人才的重視,您為什么會如此重視人才呢?

  王子純:關(guān)心人才就是關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,人才越多企業(yè)的發(fā)展就會越快。關(guān)愛人才需要"實打?qū)?quot;,不能"放空炮",要從思想上重視人才、感情上貼近人才、生活上關(guān)心人才。只有這樣,才能最大限度地調(diào)動人才積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們建造專家樓、功臣樓、研發(fā)樓、人才公寓,就是為各類人才提供舒心的工作環(huán)境、溫馨的居住條件。

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  陳建華:您是如何理解"創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力"這個觀點的?

  王子純:總書記講:"核心技術(shù)是國之重器。"我們東強公司大力實施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊依靠信息技術(shù),瞄準(zhǔn)高端前沿,不斷研發(fā)催生新產(chǎn)品,使企業(yè)的核心競爭力不斷增強;三十多年來,我們一直專注于電纜領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā),近幾年來,每年都有七個新產(chǎn)品通過省級以上的鑒定,今年7個新產(chǎn)品經(jīng)權(quán)威專家鑒定,其中2個產(chǎn)品處于國際領(lǐng)先水平,4個產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,1個產(chǎn)品處于國內(nèi)先進水平。截止目前,我們已擁有各類專利204件,其中發(fā)明專利17件。今年6月,我們榮獲江蘇省發(fā)明專利金獎,填補了鹽城市的空白。

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  陳建華:企業(yè)做大做強,離不開產(chǎn)品的質(zhì)量,您是如何開展質(zhì)量管理的?

  王子純:關(guān)于質(zhì)量管理我有三句話,就是鐵面無私、六親不認、嚴(yán)格考核。其次,把功夫下在培訓(xùn)員工技能、開展技能大賽上。再次,使員工牢固樹立質(zhì)量在我手中,公司在我心中的觀念,真正讓員工對"質(zhì)量是生命、質(zhì)量是飯碗"這一理念內(nèi)化于心、外化于行。

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  陳建華:多年來您捐款捐物累計達2000萬元,而且去年您還被評為"江蘇好人"、"中國好人",您認為作為一名企業(yè)家應(yīng)該如何承擔(dān)起社會責(zé)任

  王子純:自覺履行社會責(zé)任,為中華民族偉大復(fù)興、為祖國的繁榮富強做出貢獻,是我們民營企業(yè)負責(zé)人的職責(zé)所在,總書記講:"民營企業(yè)家要講正氣,走正道。民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人",總書記的殷切希望和親切話語,使我們迸發(fā)出無窮無盡的力量,我不僅是企業(yè)負責(zé)人,更是一名共產(chǎn)黨員,我今天的成績是黨組織培養(yǎng)的結(jié)果,助學(xué)濟困、搶險救災(zāi)、奉獻社會是我們每個共產(chǎn)黨員義不容辭的責(zé)任。

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  陳建華:您對東強公司的未來有哪些思考?

  王子純:總書記講:"實干興邦、空談?wù)`國;幸福是奮斗出來的!"我們將時刻銘記總書記的教誨,始終堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展不停步、始終堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖、始終堅持危機管理不麻痹、始終堅持依法治企不越軌,始終堅持綠色環(huán)保不污染、始終堅持企業(yè)文化不落后;團結(jié)帶領(lǐng)東強員工銳意進取,為實現(xiàn)"兩個一百年"的奮斗目標(biāo)不懈努力!

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